近日，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道“社區(qū)書記分享薈”暨第四批攻堅(jiān)克難項(xiàng)目分享會(huì)順利舉行。蘇州工業(yè)園區(qū)工委組織部、社會(huì)事業(yè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，金雞湖街道黨工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。街道各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)黨組織書記、攻堅(jiān)克難項(xiàng)目人才庫成員參加本次活動(dòng)。活動(dòng)特邀蘇州科技大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共管理學(xué)院系主任王春副教授和河海大學(xué)社會(huì)學(xué)博士宋巨盛講師共同探討社區(qū)治理新路徑，謀劃基層治理新篇章。

社區(qū)智匯基層治，一案一策解民憂，深耕基層治理的“最后一公里”，讓幸福在群眾家門口升級(jí)。

2025年，金雞湖街道緊扣民生需求與治理難題，扎實(shí)推進(jìn)第三、四批攻堅(jiān)新項(xiàng)目106個(gè)，延續(xù)項(xiàng)目8個(gè)，涵蓋“社區(qū)空間品質(zhì)升級(jí)、安全防線系統(tǒng)加固、生態(tài)宜居環(huán)境塑造、樓宇商圈能級(jí)躍升、多元群體融合服務(wù)”五大維度。截至2025年11月，累計(jì)完成項(xiàng)目87個(gè)，完成率80.6%。這份成績(jī)單是金雞湖街道堅(jiān)持不懈強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)攻堅(jiān)克難項(xiàng)目的成果。

現(xiàn)場(chǎng)，四位社區(qū)書記依次匯報(bào)，介紹項(xiàng)目落地過程、進(jìn)展情況，并認(rèn)真聽取專家點(diǎn)評(píng)。

“五社聯(lián)動(dòng)”聚合力 “水岸同治”煥新顏

中海社區(qū)聚焦河岸治理工作，充分發(fā)揮“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者及社會(huì)資源多方協(xié)同，對(duì)河岸環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使社區(qū)水岸面貌煥然一新。

從“先行者”到“共同體” 打造幸福灣里4.0

玲瓏灣社區(qū)圍繞“二區(qū)公區(qū)微更新”改造項(xiàng)目，重點(diǎn)講述蛻變歷程，通過積極引導(dǎo)居民共同參與，開展多方聯(lián)席會(huì)議，將單調(diào)的公共空間打造為功能多元、富有活力的社區(qū)客廳，促進(jìn)鄰里交往與社區(qū)認(rèn)同。

深耕商圈“微治理” 繪就街區(qū)新畫卷

海尚社區(qū)通過商業(yè)街長(zhǎng)效治理項(xiàng)目，探索出一條凝聚共識(shí)、多方聯(lián)動(dòng)，集中攻堅(jiān)的治理新路，既符合了商圈治理的特點(diǎn)，又實(shí)現(xiàn)了商戶經(jīng)營(yíng)與居民生活的平衡共贏。

分區(qū)治理破難題 多元共治筑底板

方悅社區(qū)以“架空層安全治理攻堅(jiān)實(shí)踐”為主題，針對(duì)架空層存在的安全隱患，創(chuàng)新采用分區(qū)治理模式，發(fā)動(dòng)多元主體參與，最終將安全隱患點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)亮點(diǎn)空間。

本次分享交流生動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代社區(qū)為民服務(wù)的初心和基層善治的智慧，進(jìn)一步豐富了金雞湖街道社區(qū)治理創(chuàng)新工作。

知行合一注活水 治理新論潤(rùn)沃土

蘇州科技大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共管理學(xué)院系主任王春副教授認(rèn)為，各社區(qū)攻堅(jiān)克難項(xiàng)目具有鮮明的實(shí)踐導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，充分體現(xiàn)了基層治理的創(chuàng)新性與實(shí)效性。項(xiàng)目精準(zhǔn)切中居民急難愁盼問題，解決方法體現(xiàn)了多元共治的現(xiàn)代治理理念，實(shí)施過程注重居民參與和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

河海大學(xué)社會(huì)學(xué)博士宋巨盛講師指出，社區(qū)治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要理論指導(dǎo)與實(shí)踐探索相結(jié)合。金雞湖街道通過攻堅(jiān)克難項(xiàng)目，不僅解決了具體問題，更積累了寶貴的治理經(jīng)驗(yàn)，形成了可復(fù)制、可推廣的工作方法，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了有益參考。

專項(xiàng)淬能破壁壘 “頭雁”振翅領(lǐng)攻堅(jiān)

金雞湖街道“頭雁”工作坊采取“專項(xiàng)式分組、場(chǎng)景式教學(xué)、問題式研究、沉浸式體驗(yàn)”等模式，對(duì)基層黨組織書記進(jìn)行賦能。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，社區(qū)書記結(jié)合自身實(shí)踐，分享了攻堅(jiān)克難項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與思考。大家暢所欲言，交流治理心得，共同探討難題破解路徑。

下一步，金雞湖街道將繼續(xù)以攻堅(jiān)克難項(xiàng)目為抓手，不斷推進(jìn)基層治理創(chuàng)新，為居民打造更加美好、幸福、和諧的社區(qū)家園！

編輯 金吉萱

2025年12月2日