從昔日的“池塘洼地”到今日的“創(chuàng)新之城”，這片永葆激情與熱忱的土地，始終澎湃著面向未來的盎然生機(jī)，大步邁向開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)。

織密根系

于治理末梢筑牢“紅色堡壘”

在動遷小區(qū)中，黨員微網(wǎng)格員走訪時(shí)敏銳察覺獨(dú)居老人的用藥難題，當(dāng)天便協(xié)調(diào)社區(qū)健康服務(wù)站上門對接；在商圈的暖“新”驛站里，外賣小哥進(jìn)來匆匆接上一杯熱水，又精神飽滿地奔向下一單……這些具體而微的暖心服務(wù)與高效協(xié)同，正是蘇州工業(yè)園區(qū)將黨組織根系深深扎進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會每個(gè)角落的生動寫照。

組織的力量，是事業(yè)發(fā)展的基石。近年來，園區(qū)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，始終圍繞“園區(qū)建設(shè)到哪里，黨的工作就開展到哪里”“中心聚焦到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里”“群眾需求在哪里，黨的服務(wù)就延伸到哪里”的黨建工作思路，推動黨建與發(fā)展同頻共振，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

治理末梢的精準(zhǔn)感知，離不開組織體系的精細(xì)織密。今年以來，園區(qū)試點(diǎn)推動“精網(wǎng)微格”提升工程，按50—100戶標(biāo)準(zhǔn)因地制宜劃分微網(wǎng)格，推動黨組織個(gè)性化服務(wù)體系覆蓋延伸。

以金雞湖街道為例，一套涵蓋“街道黨工委—12個(gè)鄰里黨建片區(qū)—57個(gè)社區(qū)黨組織—109個(gè)小區(qū)黨支部—1414個(gè)先鋒微網(wǎng)格”的五級組織架構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，今年已落地14個(gè)鄰里黨建共治項(xiàng)目，132場輪值會、47次“換位跑一次”行動讓黨員干部沉到網(wǎng)格、走進(jìn)樓棟、服務(wù)至一線，總計(jì)走訪15.1萬余戶居民。

網(wǎng)格的“縮微”，本質(zhì)是治理視角的“拉近”，讓每一個(gè)具體而真實(shí)的需求都能被看見、被記錄、被回應(yīng)。然而，當(dāng)基層單位面臨“有心想辦事，無力去辦事”的資源困境時(shí)，又該如何破局？

為破解居民多元需求與社區(qū)有限資源之間的矛盾，園區(qū)創(chuàng)新推行“揭榜領(lǐng)辦”機(jī)制，鼓勵(lì)社區(qū)公開治理難題，動員機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等各方力量主動認(rèn)領(lǐng)，在全區(qū)層面將資源與需求全盤打通、實(shí)現(xiàn)高效匹配。今年以來，園區(qū)通過“揭榜領(lǐng)辦”機(jī)制，已落地實(shí)事項(xiàng)目95個(gè)，將分散的資源整合為解決“關(guān)鍵小事”的合力。

斜塘街道文薈苑社區(qū)在推進(jìn)6.5萬平方米綠化改造過程中，面臨“花泥緊缺”難題。園區(qū)生態(tài)環(huán)境局機(jī)關(guān)黨支部立足職能優(yōu)勢主動揭榜領(lǐng)辦，聯(lián)動園區(qū)綠色發(fā)展模范企業(yè)——華衍環(huán)境，利用園區(qū)完整的有機(jī)廢棄物資源化利用鏈條，積極為社區(qū)協(xié)調(diào)有機(jī)肥料80余袋，既解決社區(qū)“燃眉之急”，又實(shí)現(xiàn)垃圾減量化處理。垃圾變寶的故事，獲得居民由衷點(diǎn)贊。

金雞湖街道領(lǐng)匯社區(qū)黨支部發(fā)榜，希望在領(lǐng)匯商務(wù)廣場上外賣員經(jīng)常聚集停車的點(diǎn)位附近，增設(shè)一處“暖新驛站”。博世汽車部件（蘇州）有限公司黨委揭榜，提供了電冰箱、落地式風(fēng)扇、微波爐等硬件，小哥們飯冷了可加熱、渴了可飲水、熱了可乘涼，廣場停車也更有序。

這份關(guān)懷延伸至更廣的新就業(yè)群體。園區(qū)堅(jiān)持政治引領(lǐng)、關(guān)心關(guān)愛、權(quán)益保障、反哺治理相結(jié)合，統(tǒng)籌整合暖新服務(wù)資源，扎實(shí)推進(jìn)暖“新”驛站“五提”專項(xiàng)行動，全年高標(biāo)準(zhǔn)打造了103個(gè)友好場景，全年組織開展各類暖“新”服務(wù)活動1464場，覆蓋超過4萬人次，不斷傳遞著城市的溫度。

黨建的引領(lǐng)力，同樣深度賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場。園區(qū)聚焦“623”產(chǎn)業(yè)體系，在人工智能、生物醫(yī)藥、ESG等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上織密組織網(wǎng)，通過動態(tài)更新需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，精準(zhǔn)對接企業(yè)所需。在獨(dú)墅湖畔，科教創(chuàng)新區(qū)高校黨建共同體作用推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地；在金雞湖畔，環(huán)金雞湖樓宇黨建共同體實(shí)施“樓宇海棠”共建服務(wù)項(xiàng)目，把政務(wù)、黨務(wù)、商務(wù)、社務(wù)、醫(yī)務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)送上樓，黨建成為鏈接創(chuàng)新要素的紐帶。在陽澄湖畔，文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委圍繞政策指導(dǎo)、運(yùn)營管理、公共交通、配套服務(wù)等多方面內(nèi)容對接資源、匹配供需，為區(qū)域文旅繁榮注入動能。

在優(yōu)化營商環(huán)境方面，園區(qū)深化“海棠花紅益企園夢”黨建惠企品牌，聚焦項(xiàng)目融資、商學(xué)培訓(xùn)等打造“益企+”服務(wù)矩陣，建設(shè)企業(yè)綜合服務(wù)驛站，下沉企業(yè)開辦、變更（備案）等30余項(xiàng)覆蓋企業(yè)全生命周期事項(xiàng)，讓企業(yè)辦事更省心、更方便。

從關(guān)照一位老人的日常健康，到解決一家企業(yè)的成長煩惱，從美化一個(gè)社區(qū)的公共空間，到優(yōu)化一整片區(qū)域的創(chuàng)新生態(tài)——蘇州工業(yè)園區(qū)正通過扎實(shí)而富有創(chuàng)造力的黨建工作，將黨的組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為卓越的治理效能與強(qiáng)勁的發(fā)展動能，為建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)注入既堅(jiān)實(shí)又溫暖的核心力量。

厚植沃土

于創(chuàng)新前沿打造“引才磁場”

“社區(qū)的健身空間和全新導(dǎo)視系統(tǒng)不僅提升了居住品質(zhì)，更營造了一種積極、活力的氛圍。”“車庫入口的改造美到犯規(guī)，像是把夜空的碎片撿來鋪成了路?！薄白粤?xí)空間外那片長長的露臺簡直是神來之筆，學(xué)累了出去走走就能瞬間回血?！薄?，蘇州工業(yè)園區(qū)首批5個(gè)青年人才社區(qū)示范標(biāo)桿完成升級，贏得青年人才紛紛點(diǎn)贊。這些社區(qū)從傳統(tǒng)公寓升級為集居住、辦公、社交于一體的復(fù)合空間，正是園區(qū)深化“職住平衡”發(fā)展模式、全力護(hù)航青年安居樂業(yè)的一個(gè)縮影。

一直以來，園區(qū)將激發(fā)青年人才活力置于核心位置。除硬件改造外，一套涵蓋求職、創(chuàng)業(yè)、生活的全方位支持體系同步構(gòu)建：打造“青樂惠”線上服務(wù)平臺，新增“一港十基地”青年項(xiàng)目26個(gè)，并為35個(gè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供505萬元青創(chuàng)資金支持，舉辦賽事路演、培訓(xùn)賦能等“百場萬人”系列青創(chuàng)活動超百場……這套“組合拳”顯著增強(qiáng)了園區(qū)對年輕一代的吸引力。

“園區(qū)的用心和誠意，年輕人看得到?！苯K華祥數(shù)字科技集團(tuán)有限公司HR施佳玲說，“每年秋季，我們都會通過‘SIP職通車’這個(gè)平臺前往各地高校進(jìn)行招聘。相比較往年，今年這幾次校園引才活動上，學(xué)生們不僅關(guān)注企業(yè)，也關(guān)注園區(qū)的政策與環(huán)境，很多問題問得非常細(xì)致，表現(xiàn)出很強(qiáng)的傾向性?！?/p>

園區(qū)對人才的重視，不止于生活關(guān)懷，更深深嵌入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。日前，蘇州工業(yè)園區(qū)“人才會客廳”年度系列活動迎來收官。一場以“醫(yī)企攜手共繪未來”為主題的生物醫(yī)藥領(lǐng)域院企供需合作交流會在國際人才港舉辦，為18家園區(qū)領(lǐng)軍人才企業(yè)與6家蘇州重點(diǎn)醫(yī)院搭建了面對面的高效對接平臺。活動中設(shè)置了企業(yè)展臺、企業(yè)需求發(fā)布、醫(yī)企一對一深度溝通等環(huán)節(jié)，助力領(lǐng)軍人才企業(yè)在產(chǎn)品入院、臨床驗(yàn)證等方面開辟合作新路徑。

醫(yī)企雙方的直接對話成為本次活動亮點(diǎn)。“一次深度的交流，很可能就催生出一段‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合’的故事?！眮喪⑨t(yī)藥CEO辦公室負(fù)責(zé)人鄒子健表示，公司當(dāng)前正處于新藥市場準(zhǔn)入的關(guān)鍵階段，與優(yōu)質(zhì)臨床資源的對接將極大加速這一進(jìn)程。他同時(shí)感慨，自2016年落戶園區(qū)至今，公司在每一個(gè)發(fā)展階段都真切感受到來自園區(qū)的全生命周期服務(wù)，彰顯出園區(qū)對領(lǐng)軍人才持之以恒的關(guān)注與厚愛。

此次活動的舉辦地——位于金雞湖西CBD核心區(qū)域的國際人才港，是一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源、金融資本、生活配套于一體的國際化人才服務(wù)平臺。今年以來，園區(qū)積極完善其“引、落、創(chuàng)、聯(lián)、居”等綜合服務(wù)功能，聯(lián)動區(qū)內(nèi)高層次人才服務(wù)中心、國際融合服務(wù)中心、一站式服務(wù)中心等構(gòu)建“一港多點(diǎn)”人才服務(wù)體系，支撐國際化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全發(fā)展周期。

得益于雄厚人才的支撐，生物醫(yī)藥“一號產(chǎn)業(yè)”蓬勃發(fā)展；而園區(qū)另一戰(zhàn)略前沿——納米技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的崛起，同樣印證了“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)”的邏輯。今年7月，蘇州工業(yè)園區(qū)獲批啟動建設(shè)“江蘇省納米新材料特色產(chǎn)業(yè)人才集聚區(qū)”，以納米技術(shù)為核心、納米新材料為基礎(chǔ)、“納米+”為應(yīng)用，著力打造戰(zhàn)略人才集聚新高地、產(chǎn)才深度融合示范地、海外人才雙創(chuàng)首選地、人才創(chuàng)新生態(tài)標(biāo)桿地。

作為國內(nèi)首個(gè)將納米技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，蘇州工業(yè)園區(qū)從2006年前瞻布局這一賽道至今，已累計(jì)吸引中外院士專家20余位、國家級重大人才工程110余人，成為全球五大納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。

在《江蘇省納米新材料產(chǎn)業(yè)人才集聚區(qū)建設(shè)方案》中，園區(qū)提出未來五年目標(biāo)，到2030年，要在人才規(guī)模上，實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量翻番；在人才效能上，實(shí)現(xiàn)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度增長5.8%，更好地為人才成長賦能；在人才環(huán)境上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超2400億元，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。圍繞“任務(wù)書”，園區(qū)從實(shí)施高水平人才集聚加速行動、高能級載體聚才提質(zhì)行動、高效能產(chǎn)才融合協(xié)同行動、高活力人才治理創(chuàng)優(yōu)行動、高品質(zhì)人才生態(tài)賦能行動5個(gè)方面部署“路線圖”，20項(xiàng)制度創(chuàng)新政策獲先行先試。

面向“十五五”，一個(gè)更加積極、開放、有效的人才政策體系正加速構(gòu)建。今年以來，園區(qū)以一系列扎實(shí)舉措前瞻謀劃：完善金雞湖人才計(jì)劃政策體系，以DeepSeek賦能“SIP才無憂”人才服務(wù)總?cè)肟?，建?qiáng)iDream園夢人才平臺，實(shí)施“園夢未來”青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃……這些系統(tǒng)性的部署，為區(qū)域未來的高質(zhì)量發(fā)展積蓄起人才動能。

鍛造尖兵

于實(shí)踐一線淬煉“中堅(jiān)力量”

近日，2025年蘇州工業(yè)園區(qū)“金雞湖青訓(xùn)營”在園區(qū)工委黨校正式結(jié)營，60名近三年新入職干部完成為期8個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“理論武裝—專業(yè)提升—實(shí)踐淬煉”的全周期歷練。

結(jié)營式上的微課題匯報(bào)環(huán)節(jié)，6個(gè)小組圍繞生物醫(yī)藥、納米材料、人才安居、社區(qū)治理等園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域展開分享，展現(xiàn)了年輕干部立足實(shí)際、服務(wù)發(fā)展的思考深度與實(shí)踐意識，將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的具體思路。

作為園區(qū)干部教育培訓(xùn)的品牌項(xiàng)目，“金雞湖青訓(xùn)營”精準(zhǔn)契合年輕干部的成長規(guī)律與園區(qū)發(fā)展需求，創(chuàng)新采用了“公轉(zhuǎn)+自轉(zhuǎn)”的雙軌培養(yǎng)模式。在“公轉(zhuǎn)”軌道上，組織統(tǒng)籌有力，全年累計(jì)組織集中培訓(xùn)20余場、“六點(diǎn)半”課堂8期，并分3批選派學(xué)員赴16家單位的29個(gè)一線崗位進(jìn)行脫產(chǎn)掛職鍛煉，形成了豐富的實(shí)踐成果。在“自轉(zhuǎn)”軌道上，學(xué)員主動性充分激發(fā)，自主策劃“金雞湖講堂·青年說”7期，完成微課題調(diào)研報(bào)告11項(xiàng)，撰寫網(wǎng)評信息獲省級錄用6篇，學(xué)習(xí)效能顯著提升。這套模式讓青年干部培養(yǎng)既圍繞中心大局，又激發(fā)個(gè)體潛能。

走出辦公室，深入一線的掛職鍛煉讓學(xué)員們收獲了寶貴感悟。園區(qū)經(jīng)發(fā)委產(chǎn)業(yè)二處科員謝豐在其掛職日志中，記錄下在勝浦街道園東社區(qū)參與車庫違建專項(xiàng)整治的經(jīng)歷：園東社區(qū)是動遷小區(qū)，居民車庫違規(guī)搭建現(xiàn)象較為普遍，既有歷史遺留問題，也有現(xiàn)實(shí)生活需求。面對“我家車庫改成的儲藏室放了十幾年，憑什么現(xiàn)在要拆”“大家都能改建，憑什么我家不行”等質(zhì)疑，謝豐和同事們針對不同情況制定“一戶一策”，通過耐心溝通，社區(qū)違建之風(fēng)得到有效遏制。

“基層工作既是政策落地的‘最后一公里’，也是檢驗(yàn)為民初心的‘試金石’，核心就在于俯身傾聽、精準(zhǔn)施策。”謝豐感慨。這樣的實(shí)踐淬煉，讓年輕干部對“為民服務(wù)”的理解變得真切而厚重。

“金雞湖青訓(xùn)營”也是園區(qū)系統(tǒng)性提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)縮影。打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，本就是實(shí)現(xiàn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。今年起，園區(qū)出臺《干部教育培訓(xùn)三年行動計(jì)劃（2025—2027）》，構(gòu)建政治引領(lǐng)、緊貼中心、分層分類、學(xué)以致用的新時(shí)代培訓(xùn)體系。

這一年中，園區(qū)持續(xù)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，開展各類培訓(xùn)項(xiàng)目87期，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員6100余人次，其中主體班4期、專題班16期、業(yè)務(wù)班48期。培訓(xùn)內(nèi)容緊密契合時(shí)代需求，圍繞AI大模型、輿情處置等熱點(diǎn)開設(shè)的“菜單式”講座，有效提升了干部的履職能力。

干部培養(yǎng)的維度，不只在更新知識，更在于擴(kuò)展視野。今年7月，作為園區(qū)中青班的培訓(xùn)環(huán)節(jié)之一，一場以“搭臺、破題、賦能、協(xié)同”為核心理念的圓桌會，讓來自蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟、太倉、昆山四地的青年干部得以深度交流。會議摒棄宏大敘事，并打破傳統(tǒng)地域和職能限制，聚焦于“產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)更注重政策資金支持還是軟環(huán)境建設(shè)”“企業(yè)培育中短期效益與長期競爭力如何取舍”“產(chǎn)業(yè)園發(fā)展應(yīng)以產(chǎn)業(yè)定位還是經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)”等具體而尖銳的實(shí)踐問題，推動青年干部在交流碰撞中互學(xué)互鑒、啟發(fā)思路。

回眸“十四五”，園區(qū)干部教育工作緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝、黨性教育和履職能力建設(shè)，五年來累計(jì)舉辦培訓(xùn)班次250余期，培訓(xùn)干部超1.8萬人次，菜單式選學(xué)覆蓋1.8萬余人次。

從課堂到一線，從區(qū)內(nèi)到區(qū)外，園區(qū)正通過一系列扎實(shí)而創(chuàng)新的舉措，全面激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為面向未來的發(fā)展夯實(shí)最為關(guān)鍵的人才基石。

根基牢固，方能枝繁葉茂；沃土豐饒，始得英才輩出；尖兵淬煉，乃成中堅(jiān)力量。展望“十五五”，新征程的號角已然吹響，一個(gè)根基更牢、生態(tài)更優(yōu)、力量更強(qiáng)的園區(qū)正拔節(jié)向上。

本版撰稿 孟旭

（蘇州工業(yè)園區(qū)工委組織部供圖）

《新華日報(bào)》2025年12月31日第6版